El titular de la cooperativa informó que también se hicieron inversiones en el complejo industrial de Montevideo relacionadas “al envasado” de la leche que se elabora en San Carlos. “Hay un equipamiento que se renovó hace cinco años… Hay una capacidad ociosa en Montevideo porque ya se planificaba esto”, expresó.
“No tiene sentido tener dos plantas haciendo lo mismo, a media máquina. Tenemos que ser eficientes. Esto, claramente, se analizó y los números nos dan que lo podemos hacer sin ningún problema en el Centro Industrial Montevideo”, agregó.
Ambrois dijo que “es claro que Conaprole también considera las repercusiones que esto genera a los trabajadores, a las familias. Y, como prioridad, las vacantes que surjan en Conaprole las van a ocupar estos funcionarios. Esta es la tranquilidad que les podemos trasmitir, más allá que es un tema complejo tener que trasladarse a otro centro industrial”.
“No tiene sentido tener dos plantas haciendo lo mismo, a media máquina. Tenemos que ser eficientes. Esto, claramente, se analizó y los números nos dan que lo podemos hacer sin ningún problema en el Centro Industrial Montevideo”, agregó.
Ambrois dijo que “es claro que Conaprole también considera las repercusiones que esto genera a los trabajadores, a las familias. Y, como prioridad, las vacantes que surjan en Conaprole las van a ocupar estos funcionarios. Esta es la tranquilidad que les podemos trasmitir, más allá que es un tema complejo tener que trasladarse a otro centro industrial”.
